3月12日下午,公司董事長劉文來赴香怡園林公司開展調研座談會,全面了解香怡園林公司運營情況,并對2025年重點工作提出戰(zhàn)略性部署。副總經理姜衛(wèi)國,香怡園林公司、綜合部相關人員參加。
劉文來聽取了香怡園林公司主要負責人關于項目建設、苗圃生產和2025年工作計劃等情況的匯報,他指出園林綠化是城市高質量發(fā)展的生態(tài)底色,面對城市建設從增量擴張向存量優(yōu)化的時代轉型,香怡園林公司要找準自身定位,精準服務經開區(qū)城市功能品質提升。劉文來強調,在今年的工作中,香怡園林公司一是要轉變思路,主動突破依賴傳統(tǒng)工程的思維定式,在做好綠化工程和移植項目的同時,更要推動業(yè)務模式向“全生命周期管理”升級;二是要建成有機質生產基地,構建“園林廢棄物回收-有機質生產-土壤改良應用”的循環(huán)體系,探索與城市綠化協(xié)同的綠色低碳模式;三是要上線草花智能化生產線,引進機械化播種、移栽設備,建設智能化溫室大棚,通過“機械化+數字化”雙輪驅動提升生產效率,打造區(qū)域性草花供應基地,助力城市景觀“四季常新”;四是要加強公司自身建設,健全制度流程,強化風險防控與合規(guī)管理,加強隊伍建設與人才培養(yǎng),用精品項目打造香怡園林公司優(yōu)質品牌形象。(綜合部 香怡園林公司 供稿)
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