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4月3日，公司董事長劉文來到市政管理中心調(diào)研工作，副總經(jīng)理姜衛(wèi)國，市政管理中心、綜合部相關(guān)人員參加。

劉文來首站來到重點路段養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場，實地查看市政養(yǎng)護作業(yè)開展情況，了解施工工藝、作業(yè)標準及安全管理措施。接著，劉文來一行前往區(qū)內(nèi)部分停車場，詳細了解車位使用、運營管理等情況。

在隨后召開的調(diào)研座談會上，市政管理中心就市政管理和停車場管理智慧平臺的建設應用情況，以及各項工作開展進度、成效與問題等進行了匯報。劉文來指出，市政管理中心承擔著區(qū)內(nèi)市政養(yǎng)護、停車場管理等“大管家”重要基礎(chǔ)性職責，是保障城市有序運行的中堅力量。他對市政管理中心過往取得的成績給予充分肯定，同時，結(jié)合當下科技發(fā)展趨勢和城市管理實際需求，對下一步工作提出了指導意見。

劉文來強調(diào)，市政管理中心要發(fā)揚新時代工匠精神，秉持干一行、愛一行、鉆一行的職業(yè)態(tài)度，在新時代智慧化浪潮中保持鉆研的熱情與創(chuàng)新的活力，分級分類探索機械化設備和新工藝、新材料的運用，在傳承執(zhí)著專注的傳統(tǒng)工匠精神的同時，融入創(chuàng)新與突破的時代元素。要循序漸進深化智慧平臺應用，以“節(jié)·簡·專”的管理理念為指引，立足實際問題找方法，瞄準既定目標求突破，切實實現(xiàn)工作流程優(yōu)化、效率提升。要全力鍛造精銳隊伍，人員培養(yǎng)兼顧專業(yè)技能與統(tǒng)籌管理能力提升，全面提高綜合素質(zhì)；人員使用考慮日常養(yǎng)護與應急保障需求，嘗試多種用人方式有機結(jié)合；人員管理堅持激勵與約束并重，選樹先進典型，以榜樣力量凝聚團隊，同時要樹牢紀律意識、常懷敬畏之心。（綜合部 市政管理中心 供稿）